С сегодняшнего дня и в течение трех недель принимаю участие в новом тренинге от nasf.ru.
Как обычно, теория, видео- и аудиокасты и, самое главное, ДЗ.
С чем себя и поздравляю. :)
Как обычно, теория, видео- и аудиокасты и, самое главное, ДЗ.
С чем себя и поздравляю. :)
Впечатлений, на самом деле, масса. Постараюсь их по порядку все же разложить.
1) Новое было практически все, что касается производственного учета - само понятие "затрата" и возможность ими управлять, понятие аналитика учета затрат, классификация затрат, преобразования затрат... Поэтому теория к дом.заданиям читалась ооооочень неспешно и вдумчиво. УПП до этого никогда "не трогал", потому как не возникало такой необходимости.
2) Радиокасты полезны. Это просто однозначно. Другое дело, что упражнения делать в оперативном режиме у меня не получилось, а задавать вопросы в чате возможно, когда ты хоть немного знаешь теорию и можешь в ней ориентироваться. При первом прослушивании радиокаста - более 70% информации прошло мимо меня. Повторное же прослушивание на выходных - дало положительный эффект, в частности, интересный пример про сезонное производство картошки и соответствующее решение данного вопроса в УПП. :)
3) Видеорешения. Первый раз я обратился к нему, когда начал считать себестоимость выпуска в третьем дом.задании. Без подсказки мои действия откровенно застопорились, поэтому было необходимо направление - куда двигаться. То, что оно было задано в видеоуроке, по-моему, не столь значительно. Если бы рядом была книга с ответами к дом.заданию - думаю, эффект был бы тот же. Но это с одной стороны. С другой же - читать устаешь, а просмотр видеоурока - это, в своем роде, небольшая передышка.
4) Наконец, про эффект групповой работы. Полезен он в том, что сформировался определенный блок вопросов по всему курсу, который потом материализовался в радиокасты. У каждого уровень понимания/опыта свой, соответственно и вопросы - начиная от глупых и простых, до выпытывания про особенности работы РАУЗ. :) А про радиокаст я ответил в п.2.
Резюмируя замечу, что курс дал неплохие основы понимания того, что есть производственный учет и как его понимает УПП (или его разработчики :) ). Сейчас надо как следует выдохнуть и через неделю-другую постараться пройти курс снова. Для того, чтобы информацию окончательно уложилась. После этого, можно будет подумать и о "Базовом курсе".
1) Новое было практически все, что касается производственного учета - само понятие "затрата" и возможность ими управлять, понятие аналитика учета затрат, классификация затрат, преобразования затрат... Поэтому теория к дом.заданиям читалась ооооочень неспешно и вдумчиво. УПП до этого никогда "не трогал", потому как не возникало такой необходимости.
2) Радиокасты полезны. Это просто однозначно. Другое дело, что упражнения делать в оперативном режиме у меня не получилось, а задавать вопросы в чате возможно, когда ты хоть немного знаешь теорию и можешь в ней ориентироваться. При первом прослушивании радиокаста - более 70% информации прошло мимо меня. Повторное же прослушивание на выходных - дало положительный эффект, в частности, интересный пример про сезонное производство картошки и соответствующее решение данного вопроса в УПП. :)
3) Видеорешения. Первый раз я обратился к нему, когда начал считать себестоимость выпуска в третьем дом.задании. Без подсказки мои действия откровенно застопорились, поэтому было необходимо направление - куда двигаться. То, что оно было задано в видеоуроке, по-моему, не столь значительно. Если бы рядом была книга с ответами к дом.заданию - думаю, эффект был бы тот же. Но это с одной стороны. С другой же - читать устаешь, а просмотр видеоурока - это, в своем роде, небольшая передышка.
4) Наконец, про эффект групповой работы. Полезен он в том, что сформировался определенный блок вопросов по всему курсу, который потом материализовался в радиокасты. У каждого уровень понимания/опыта свой, соответственно и вопросы - начиная от глупых и простых, до выпытывания про особенности работы РАУЗ. :) А про радиокаст я ответил в п.2.
Резюмируя замечу, что курс дал неплохие основы понимания того, что есть производственный учет и как его понимает УПП (или его разработчики :) ). Сейчас надо как следует выдохнуть и через неделю-другую постараться пройти курс снова. Для того, чтобы информацию окончательно уложилась. После этого, можно будет подумать и о "Базовом курсе".
По части с нормированием: теория полностью описывает этапы создания спецификаций, технологических операций и карт. Также четко показаны способы связи через регистры сведений. Вопросов при выполнении заданий не возникло вообще.
Выпуск 20 торшеров: после исправления косяков документа "Расчет себестоимости выпуска", связанных с хвостами демо-базы, ошибок на это раз не оказалось... С первого раза! Единственное что, после просмотра эталонного, вспомнил про настройку документа ОПзС под названием "Использовать направление выпуска". Таким образом, усложнил себе немного жизнь, а базе - документооборот. :)
Традиционно: в сухом остатке теория около 1,5 часов; практика 1 час.
Выпуск 20 торшеров: после исправления косяков документа "Расчет себестоимости выпуска", связанных с хвостами демо-базы, ошибок на это раз не оказалось... С первого раза! Единственное что, после просмотра эталонного, вспомнил про настройку документа ОПзС под названием "Использовать направление выпуска". Таким образом, усложнил себе немного жизнь, а базе - документооборот. :)
Традиционно: в сухом остатке теория около 1,5 часов; практика 1 час.
По первым трем частям вопросов не возникло, за исключением одного: абажуры мы закупаем по 100 р. Это цена с НДС или НДС сверху? Если придерживаться общего направления тренинга - то НДС сверху. Так и сделал.
Часть 4. Вот здесь первый раз был вынужден обратиться к эталонному решению. Во-первых, тема "распределение технологических операций" не была раскрыта в теории. С ней то и возникли проблемы:
"Не удалось распределить сумму: 10, по статье затрат: "Зарплата (ПР)" (строка № 1)
Не удалось распределить сумму (БУ): 250, по статье затрат: "Зарплата (ПР)" (строка № 1)
Не удалось распределить сумму: 20, по статье затрат: "Зарплата (ПР)" (строка № 2)
Не удалось распределить сумму (БУ): 500, по статье затрат: "Зарплата (ПР)" (строка № 2)"
Хм... Вопрос был в заполнении аналитики по номенклатурным группам. Наверно, стоит в теорию добавить описание закладки по распределению тех. операций. До этого момента все было относительно понятно.
Часть 5. Тут все просто - так как в учетной политике по УУ и БУ у нас установлен параметр "Порядок формирования учетных цен" - По плановым ценам. То достаточно ввести документ "Установка цен номенклатуры" для типа ".Плановая себестоимость". Это новый тип цен, создан мной, чтобы облегчить саму суть операции, ибо та "Плановая себестоимость", которая изначально есть в демо-базе - динамически рассчитываемая. В контексте примера, нам это врят ли необходимо. Соответственно, вновь созданный элемент справочника назначен в параметрах учета как Тип цен плановой себестоимости.
Часть 6. Откровенно смотрел эталонное решение. Разбираться с ошибками пока еще малознакомого документа достаточно затруднительно. Тем более, что ошибки, которые там возникают - это косяки демо-базы. :) В теории же по 3 шагу вообще нет слова об этом документе. (вопрос, однако!)
По времени: теория - 2 часа; задание - около 2,5 часов вместе с просмотром эталонного решения.
Часть 4. Вот здесь первый раз был вынужден обратиться к эталонному решению. Во-первых, тема "распределение технологических операций" не была раскрыта в теории. С ней то и возникли проблемы:
"Не удалось распределить сумму: 10, по статье затрат: "Зарплата (ПР)" (строка № 1)
Не удалось распределить сумму (БУ): 250, по статье затрат: "Зарплата (ПР)" (строка № 1)
Не удалось распределить сумму: 20, по статье затрат: "Зарплата (ПР)" (строка № 2)
Не удалось распределить сумму (БУ): 500, по статье затрат: "Зарплата (ПР)" (строка № 2)"
Хм... Вопрос был в заполнении аналитики по номенклатурным группам. Наверно, стоит в теорию добавить описание закладки по распределению тех. операций. До этого момента все было относительно понятно.
Часть 5. Тут все просто - так как в учетной политике по УУ и БУ у нас установлен параметр "Порядок формирования учетных цен" - По плановым ценам. То достаточно ввести документ "Установка цен номенклатуры" для типа ".Плановая себестоимость". Это новый тип цен, создан мной, чтобы облегчить саму суть операции, ибо та "Плановая себестоимость", которая изначально есть в демо-базе - динамически рассчитываемая. В контексте примера, нам это врят ли необходимо. Соответственно, вновь созданный элемент справочника назначен в параметрах учета как Тип цен плановой себестоимости.
Часть 6. Откровенно смотрел эталонное решение. Разбираться с ошибками пока еще малознакомого документа достаточно затруднительно. Тем более, что ошибки, которые там возникают - это косяки демо-базы. :) В теории же по 3 шагу вообще нет слова об этом документе. (вопрос, однако!)
По времени: теория - 2 часа; задание - около 2,5 часов вместе с просмотром эталонного решения.
С частью 1 - все элементарно.
С частью 2 - корректировку аналитик затрат делал с помощью документа "Корректировка незавершенного производства". Все ничего, но если реквизит документа "Тип стоимости" - Рассчитывается, то возникает ситуация - в "Подготовительный цех" судя по отчету "Ведомость по производственным затратам" затраты перешли, но также они остались на подразделении "Цех №1". Судя по логике документа "Оприходование материалов из производства" - списание состоится в конце месяца, когда будем считать себестоимость.
С частью 3 - документ "Списание незавершенного производства". Все, логика работы реквизита "Тип стоимости" понятна :) Если списываем по фиксированной стоимости - затраты уходят с подразделения, если по рассчитываемой - то нет. Хотя после УТ немного непривычно видеть документ и не видеть изменений в отчете. :)
С частью 4 - документ "Оприходование незавершенного производства". Единственное - пришлось добавить статью прочих доходов и расходов "Материальные ценности" с видом Прочие внереализационные доходы/расходы".
С частью 5 - документ "Корректировка прочих затрат" - только с помощью него можно менять аналитики у нематериальных затрат. Считаем 40% от 80 $ - получаем 32 $. Для того, чтобы затраты в "Подготовительном цехе" стали производственными - в закладке "Получатели" ставим статью затрат Электроэнергия (ОПР), таким образом при расчете себестоимости она будет учитываться как нематериальная, косвенная и цеховая.
Вроде все. Время - 1 час 15 минут. На все. :)
С частью 2 - корректировку аналитик затрат делал с помощью документа "Корректировка незавершенного производства". Все ничего, но если реквизит документа "Тип стоимости" - Рассчитывается, то возникает ситуация - в "Подготовительный цех" судя по отчету "Ведомость по производственным затратам" затраты перешли, но также они остались на подразделении "Цех №1". Судя по логике документа "Оприходование материалов из производства" - списание состоится в конце месяца, когда будем считать себестоимость.
С частью 3 - документ "Списание незавершенного производства". Все, логика работы реквизита "Тип стоимости" понятна :) Если списываем по фиксированной стоимости - затраты уходят с подразделения, если по рассчитываемой - то нет. Хотя после УТ немного непривычно видеть документ и не видеть изменений в отчете. :)
С частью 4 - документ "Оприходование незавершенного производства". Единственное - пришлось добавить статью прочих доходов и расходов "Материальные ценности" с видом Прочие внереализационные доходы/расходы".
С частью 5 - документ "Корректировка прочих затрат" - только с помощью него можно менять аналитики у нематериальных затрат. Считаем 40% от 80 $ - получаем 32 $. Для того, чтобы затраты в "Подготовительном цехе" стали производственными - в закладке "Получатели" ставим статью затрат Электроэнергия (ОПР), таким образом при расчете себестоимости она будет учитываться как нематериальная, косвенная и цеховая.
Вроде все. Время - 1 час 15 минут. На все. :)
Собственно, большую часть времени заняла теория. Читать приходится медленно и вдумчиво, потому как все о производственном учете - в новинку. Учет затрат - с особенной тщательностью. Постоянно возникают ассоциации с БП и УТ, иной раз заглянешь в конфигуратор - а есть ли УППшный функционал там (к примеру, понравившийся механизм документа "Установка параметров учета номенклатуры"). Из нового - разве что требование-накладная с образованием затрат, да соответствующие отчеты.
В сухом остатке следующее: теория - часов 6 суммарно, практика - чуть меньше часа.
В сухом остатке следующее: теория - часов 6 суммарно, практика - чуть меньше часа.
Hello, world!
Как много в этих двух словах для каждого программиста...
Таким образом я решил поздороваться с миром. Вот уж никогда не думал, что придется завести свой аккаунт в ЖЖ. Однако ж, вот тебе - подвернулся счастливый случай. Связан он с тем, что небезызвестный Фарит Насипов решил-таки провести бесплатный (а это ух как не мало) мини-курс по введению в 1С: УПП.
На самом деле, как потенциальный "клиент" NasF-а, я просто "идеален", потому как не знаю в производственном учете буквально НИЧЕГО. Так легли карты, но всю свою жизнь, связанную так или иначе с продуктам 1С, я посвятил торговле. Причем занимаюсь как розничной (ух, бэки, фронты... кто "в теме", тот поймет), так и оптовой торговлей. Специализируюсь также на связках с бухгалтерией. В кратце так.
Для чего хочу "полезть" в производство? Ответ очевиден - интересно, да и лишние знания когда-нибудь да пригодятся.
В добрый путь!
з.ы. Если я через какое-то время смогу сказать, что я более-менее ориентируюсь в УПП - это будет просто здорово. В том и состоит моя цель. :)
Как много в этих двух словах для каждого программиста...
Таким образом я решил поздороваться с миром. Вот уж никогда не думал, что придется завести свой аккаунт в ЖЖ. Однако ж, вот тебе - подвернулся счастливый случай. Связан он с тем, что небезызвестный Фарит Насипов решил-таки провести бесплатный (а это ух как не мало) мини-курс по введению в 1С: УПП.
На самом деле, как потенциальный "клиент" NasF-а, я просто "идеален", потому как не знаю в производственном учете буквально НИЧЕГО. Так легли карты, но всю свою жизнь, связанную так или иначе с продуктам 1С, я посвятил торговле. Причем занимаюсь как розничной (ух, бэки, фронты... кто "в теме", тот поймет), так и оптовой торговлей. Специализируюсь также на связках с бухгалтерией. В кратце так.
Для чего хочу "полезть" в производство? Ответ очевиден - интересно, да и лишние знания когда-нибудь да пригодятся.
В добрый путь!
з.ы. Если я через какое-то время смогу сказать, что я более-менее ориентируюсь в УПП - это будет просто здорово. В том и состоит моя цель. :)
- Location:Там же :)